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D.O. nº28579 de 06/09/2023
DECRETO 425-23
D.O. nº28579 de 06/09/2023

DECRETO 426-23

D.O. nº28580 de 11/09/2023
DECRETO 429-23

DECRETO Nº          426,           DE   05   DE        SETEMBRO        DE 2023.

Dispõe sobre a alteração da Estrutura Organizacional da CASA CIVIL do Estado de Mato Grosso, a redistribuição de cargos em comissão e funções de confiança.

O GOVERNADOR DO ESTADO DE MATO GROSSO, no uso das atribuições que lhe confere o art. 66 incisos III e V, da Constituição Estadual, tendo em vista o que consta nos Processo nº CASACIVIL-PRO-2023/09598;

D E C R E T A:

Art. 1° À Casa Civil do Estado de Mato Grosso compete  gerir a alta administração do Poder Executivo Estadual, assegurando ao Governador o exercício de suas funções constitucionais; realizar a interlocução entre o Governo e a sociedade civil; prestar os serviços de representação governamental perante os demais Poderes e Órgãos Autônomos, as entidades federativas e as autoridades nacionais e internacionais; prestar os serviços de interlocução interna entre o chefe de governo e os órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual; avaliar previamente a nomeação e a exoneração de todos os cargos comissionados da Administração Pública Direta e Indireta; gerir ações de integração, formação e manutenção de uma rede intra e interinstitucional para a regionalização das políticas públicas; gerir a política de comunicação organizacional interna do Poder Executivo Estadual; formular, coordenar e fomentar a implementação de planos, programas e projetos voltados à prevenção da corrupção e à promoção da transparência, do acesso à informação, da conduta ética, da integridade e do controle social na Administração Pública e na sua relação com o setor privado; administrar a política de regulação dos serviços públicos delegados; planejar, promover e coordenar os planos e programas de regularização fundiária rural e urbana; promover e coordenar a busca, em articulação com entidades descentralizadas vinculadas ao órgão, por soluções adequadas e pacíficas para os conflitos fundiários, rurais e urbanos do Estado; gerir a política fundiária rural do Estado de Mato Grosso, na forma prevista nas Constituições Federal e Estadual; coordenar as ações da Defesa Civil; articular e coordenar as ações de integração dos órgãos de defesa civil, em especial no âmbito da gestão da informação e do planejamento operacional; manter a atualização cartográfica do estado.

Art. 2° Fica aprovada a Estrutura Organizacional da Casa Civil do Estado de Mato Grosso, de acordo com o que dispõe a Lei Complementar nº 13, de 16 de janeiro de 1992, Lei Complementar nº 264, de 28 de dezembro de 2006, Lei Complementar n° 266, de 29 de dezembro de 2006, Lei Complementar nº 506, de 11 de setembro de 2013, Lei Complementar nº 612, de 28 de janeiro de 2019, Lei Complementar nº 662, de 14 de maio de 2020, Lei Complementar nº 755, de 12 de janeiro de 2023 e  Lei Complementar nº 762, de 31 de maio de 2023.  

Art. 3° A Estrutura Organizacional básica e setorial da Casa Civil do Estado de Mato Grosso, compreende as seguintes unidades administrativas:

I - NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA

1. Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social - CONDES

2. Conselho de Governo

3. Conselho de Ética Pública - CONSEP

3.1. Secretaria Executiva

II - NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR

1. Gabinete do Governador

1.1 Gabinete Militar

2. Gabinete do Vice-Governador

3. Gabinete do Secretário-Chefe da Casa Civil

3.1 Gabinete do Secretário Adjunto de Ação Governamental

3.2 Gabinete do Secretário Adjunto de Relações Políticas

3.3 Gabinete do Secretário Adjunto de Relações com os Municípios

3.4 Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Sistêmica

3.5 Gabinete do Secretário Adjunto de Proteção e Defesa Civil

3.6 Gabinete do Secretário Adjunto de Cerimonial e Eventos Institucionais

III - NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO

1. Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados - NGER

2. Unidade de Assuntos Internacionais

3. Unidade Setorial de Controle Interno - UNISECI

4. Unidade Setorial de Procuradoria Geral

5. Ouvidoria Setorial

6. Unidade de Controle e Monitoramento de Governo

7. Unidade de Desempenho Institucional

8. Unidade de Programas de Governo

9. Unidade de Ações Sociais e Atenção à Família

10. Unidade de Assuntos Estratégicos

IV - NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR

1. Gabinete de Direção

2. Unidade de Assessoria

V - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA

1. Superintendência Administrativa

1.1. Coordenadoria de Tecnologia da Informação

1.1.1. Gerência de Atendimento e Suporte Técnico

1.2. Coordenadoria de Gestão de Pessoas

1.2.1. Gerência de Provimento, Manutenção e Monitoramento

1.2.2. Gerência de Aplicação, Desenvolvimento, Saúde e Segurança

1.3. Coordenadoria de Logística

1.3.1.Gerência de Protocolo

1.3.2. Gerência de Arquivo

1.3.3. Gerência de Apoio Administrativo

1.4. Coordenadoria de Patrimônio e Almoxarifado

1.4.1. Gerência de Patrimônio

1.4.2. Gerência de Almoxarifado

1.5 Coordenadoria de Transportes

1.5.1 Gerencia de Transportes

2. Superintendência de Finanças, Orçamento e Convênios

2.1 Coordenadoria de Orçamento e Convênios

2.2 Coordenadoria Financeira e Contábil

2.2.1 Gerência de Finanças

2.2.2 Gerência Contábil

3. Superintendência de Aquisições e Contratos

3.1 Coordenadoria de Aquisições e Contratos

3.1.1 Gerência de Contratos

3.1.2 Gerência de Aquisições

VI - NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA

1. Superintendência de Segurança Institucional

1.1 Gerência de Proteção de Dignitários

2. Superintendência de Inteligência e Contrainteligência

2.1 Gerência de Inteligência

2.2 Gerência de Contrainteligência

3. Superintendência de Administração Militar

3.1 Gerência de Pessoal, Justiça e Disciplina

4. Superintendência de Logística

4.1 Gerência de Transporte, Patrimônio e Material Bélico

5. Superintendência de Capacitação

5.1 Gerência de Capacitação Continuada

6. Superintendência de Ajudância de Ordens

6.1 Gerência de Ações de Recepção e Acompanhamento de Autoridades

7. Superintendência de Atos e Decretos

8. Superintendência de Cargos Comissionados

8.1 Coordenadoria de Acompanhamento de Cargos Comissionados

9.Superintendência de Assuntos Indígenas

9.1 Coordenadoria de Assuntos Indígenas

10. Superintendência de Promoção e Articulação das Políticas Públicas para as           Pessoas com Deficiência

11. Superintendência de Proteção e Defesa Civil

11.1 Coordenadoria de Prevenção e Preparação

11.1.1 Gerência de Prevenção e Mitigação

11.1.2 Gerência de Preparação

11.2 Coordenadoria de Logística Humanitária

11.2.1 Gerência de Logística e Suprimentos

11.2.2 Gerência de Mobilização de Pessoas

11.3 Coordenadoria de Operações

11.3.1 Gerência de Resposta

11.3.2 Gerência de Recuperação

12. Superintendência de Cerimonial

13. Superintendência de Eventos

VII - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO DESCENTRALIZADA

1. Agência Estadual de Regulação dos Serviços Públicos Delegados - AGER

2. MT Participações e Projetos S.A. - MT-PAR

3. Instituto de Terras do Estado de Mato Grosso - INTERMAT

Art. 4º Os cargos em comissão e funções de confiança integrantes da lotação da Casa Civil do Estado são os constituídos do Anexos I e II, deste Decreto, com a distribuição, denominação e quantificação ali previstas e estabelecidas nas Leis que deram origem aos referidos cargos e funções, ora remanejados e/ou transformados sem aumento de despesas, nos termos da Lei Complementar nº 266, de 29 de dezembro de 2006.

Art. 5º Os cargos em comissão e funções de confiança são criados, exclusivamente, por lei, facultado ao Chefe do Poder Executivo, mediante Decreto Governamental, o remanejamento, a transformação e a alteração da nomenclatura, vedado aumento das despesas, conforme disposto no art. 4º da Lei Complementar nº 266, de 29 de dezembro de 2006.

Art. 6º A Unidade Administrativa constante no item 1.1 do inciso II, do Artigo 3º, deste Decreto, possuem vínculo hierárquico com o Gabinete do Governador e administrativo com o Gabinete do Secretário-Chefe da Casa Civil.

Art. 7º As Unidades Administrativas constantes nos itens 3.1 ao 3.6 do inciso II, do Artigo 3º, deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo ao Gabinete do Secretário-Chefe da Casa Civil.

Art. 8° As Unidades Administrativas constantes nos itens 1, 2, 3, 5 e 9 do inciso III e inciso IV do Artigo 3°, deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário-Chefe da Casa Civil.

Parágrafo Único.  A Unidade Administrativa constante no item 4 do inciso III, do Artigo 3°, possui vínculo administrativo com o Gabinete do Secretário Chefe da Casa Civil, conforme Lei Complementar 111/2002.

Art. 9º As Unidades Administrativas constantes nos itens 6, 7, 8 e 10 do inciso III, do Artigo 3°, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Governador.

Art. 10 As Unidades Administrativas constantes no inciso V do Artigo 3°, deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Sistêmica.

Art. 11 As Unidades Administrativas constantes nos itens 1 a 6 do inciso VI do Artigo 3° deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete Militar.

Art. 12 A Unidade Administrativa de que trata o item 7 do inciso VI do Artigo 3° deste Decreto, possuem vínculo hierárquico com o Gabinete do Secretário-Chefe da Casa Civil e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Ação Governamental.

Art. 13 As Unidades Administrativas de que tratam os itens de 8 a 10 do inciso VI do Artigo 3° deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Ação Governamental.

Art. 14 As Unidades Administrativas constantes no item 11 do inciso VI do Artigo 3° deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Proteção e Defesa Civil.

Art. 15 As Unidades Administrativas constantes no item 12 e 13 do inciso VI do Artigo 3° deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Cerimonial e Eventos Institucionais.

Art. 16 A execução das atividades de controle interno, gestão estratégica, desenvolvimento organizacional e procuradoria do Escritório de Representação do Estado de Mato Grosso em Brasília/DF - ERMAT serão executadas pelas Unidades Administrativas constantes nos itens 1, 3 e 4, do inciso III, do Artigo 3º deste Decreto.

Art. 17 A execução das atividades de gestão e supervisão de pessoal, aquisições, administração financeira e contábil, convênios e instrumentos congêneres, do Escritório de Representação do Estado de Mato Grosso em Brasília/DF - ERMAT serão executadas pelas Unidades Administrativas previstas nos itens 1.2, 2 e 3, do inciso V, do Artigo 3° deste Decreto.

Art. 18 Incumbe ao Secretário-Chefe da Casa Civil, editar o Regimento Interno no prazo de 150 (cento e cinquenta) dias, em conformidade com o Decreto nº 1.684, de 10 de outubro de 2018.

Art. 19 Os atos de nomeações e exonerações deverão fazer referência expressa à Unidade Administrativa onde serão nomeados ou exonerados os ocupantes dos cargos em comissão ou funções de confiança.

Art. 20 Este Decreto entra em vigência em 1° de setembro de 2023.

Art. 21 Revoga-se o Decreto nº 383, de 01 de agosto de 2023.

Palácio Paiaguás, em Cuiabá-MT,  05  de  setembro   de  2023.

MAURO MENDES

Governador do Estado

FÁBIO GARCIA

Secretário- Chefe da Casa Civil

BASÍLIO BEZERRA GUIMARÃES DOS SANTOS

Secretário de Estado de Planejamento e Gestão

ANEXO I

DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

UNIDADE

SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA

QUANTIDADE

CARGO

FUNÇÃO

NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA

1. Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social - CONDES

2. Conselho de Governo

3. Conselho de Ética Pública - CONSEP

3.1. Secretaria Executiva

NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR

1. Gabinete do Governador

- Governador

- Secretário Chefe de Gabinete do Governador

DGA-1

1

-

- Assessor Especial I

DGA-2

1

-

- Assessor Especial III

DGA-6

3

-

1.1. Gabinete do Vice-Governador

-Vice-Governador

- Assessor Chefe I

DGA-2

1

-

- Assessor Especial I

DGA-2

2

-

- Assessor Especial II

DGA-4

1

-

- Assessor Executivo I

DGA-4

-

1

- Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

1.2 Gabinete Militar

- Secretário Adjunto

DGA-2

1

-

- Assessor Especial I

DGA-2

-

1

1.3 Gabinete do Secretário-Chefe da Casa Civil

- Secretário-Chefe

DGA-1

1

-

1.4 Gabinete do Secretário Adjunto Ação Governamental

 - Secretário Adjunto

DGA-2

1

-

1.5 Gabinete do Secretário Adjunto de Relações Políticas

- Secretário Adjunto

DGA-2

1

-

- Assessor Especial I

DGA-2

2

-

- Assessor Especial II

DGA-4

1

-

- Assessor Técnico II

DGA-5

2

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

1.6 Gabinete do Secretário Adjunto de Relações com os Municípios

- Secretário Adjunto

DGA-2

1

-

1.7 Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Sistêmica

 - Secretário Adjunto

DGA-2

1

-

- Assessor Especial II

DGA-4

2

-

- Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

1.8 Gabinete do Secretário Adjunto de Proteção e Defesa Civil

- Secretário Adjunto

DGA-2

1

-

- Assessor Executivo I

DGA-4

-

1

- Assessor Executivo II

DGA-6

-

1

1.9 Gabinete do Secretário Adjunto de Cerimonial e Eventos Institucionais

- Secretário Adjunto

DGA-2

1

-

- Assessor Especial I

DGA-2

1

-

- Assessor Especial II

DGA-4

2

-

- Assessor Executivo I

DGA-4

-

1

- Assessor Técnico II

DGA-5

2

-

NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO

1. Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados - NGER

- Assessor Executivo II

DGA-6

-

1

2. Unidade de Assuntos Internacionais

- Assessor Especial I

DGA-2

1

-

- Assessor Especial II

DGA-4

2

-

- Assessor Executivo II

DGA-6

-

1

3. Unidade Setorial de Controle Interno - UNISECI

 - Gestor de UNISECI

DGA-6

-

1

4. Unidade Setorial de Procuradoria Geral

- Assessor Especial I

DGA-2

2

-

- Assessor Técnico I

DGA-4

3

-

5. Ouvidoria Setorial

- Ouvidor Setorial I

DGA-4

1

-

6. Unidade de Controle e Monitoramento de Governo

- Assessor Especial I

DGA-2

2

-

- Assistente Técnico I

DGA-8

2

-

7. Unidade de Desempenho Institucional

- Assessor Especial II

DGA-4

1

-

8. Unidade de Programas de Governo

- Assessor Especial I

DGA-2

2

-

- Assessor Especial II

DGA-4

2

-

- Assessor Técnico II

DGA-5

2

-

- Assessor Especial III

DGA-6

1

-

9. Unidade de Ações Sociais e Atenção à Família

-Assessor Especial I

DGA-2

7

-

-Assessor Especial II

DGA-4

4

-

-Assessor Técnico II

DGA-5

4

-

-Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

10. Unidade de Assuntos Estratégicos

- Assessor Chefe I

DGA-2

1

-

- Assessor Especial II

DGA-4

1

-

- Assessor Técnico II

DGA-5

2

-

- Assessor Especial III

DGA-6

4

-

- Assistente Técnico I

DGA-8

3

-

NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR

1. Gabinete de Direção

 - Chefe de Gabinete

DGA-4

1

-

2. Unidade de Assessoria

 - Assessor Especial I

DGA-2

2

-

 - Assessor Especial II

DGA-4

8

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

4

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

2

-

 - Assistente Técnico I

DGA-8

3

-

NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA

1. Superintendência Administrativa

 - Superintendente

DGA-3

1

-

 - Assessor Especial II

DGA-4

1

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

1.1 Coordenadoria de Tecnologia da Informação

- Coordenador

DGA-5

1

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

1.1.1 Gerência de Atendimento e Suporte Técnico

 - Gerente

DGA-6

1

-

1.2 Coordenadoria de Gestão de Pessoas

- Coordenador

DGA-5

1

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

1.2.1 Gerência de Provimento, Manutenção e Monitoramento

 - Gerente

DGA-6

1

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

2

-

1.2.2 Gerência de Aplicação, Desenvolvimento, Saúde e Segurança

 - Gerente

DGA-6

1

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

1.3 Coordenadoria de Logística

- Coordenador

DGA-5

1

-

 - Assessor Especial II

DGA-4

3

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

2

-

 - Assistente Técnico I

DGA-8

2

-

1.3.1 Gerência de Protocolo

 - Gerente

DGA-6

1

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

1.3.2 Gerência de Arquivo

 - Gerente

DGA-6

1

-

 - Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

1.3.3 Gerência de Apoio Administrativo

 - Gerente

DGA-6

1

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

 - Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

1.4 Coordenadoria de Patrimônio e Almoxarifado

-Coordenador

DGA-5

1

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

3

-

1.4.1 Gerência de Patrimônio

 - Gerente

DGA-6

1

-

1.4.2 Gerência de Almoxarifado

 - Gerente

DGA-6

1

-

1.5 Coordenadoria de Transportes

- Coordenador

DGA-5

1

-

- Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

- Assistente Técnico I

DGA-8

2

-

1.5.1 Gerência de Transportes

- Gerente

DGA-6

1

-

- Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

2. Superintendência de Finanças, Orçamento e Convênio

- Superintendente

DGA-3

1

-

2.1 Coordenadoria de Orçamento e Convênios

- Coordenador

DGA-5

1

-

 - Assessor Especial II

DGA-4

1

-

- Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

 - Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

2.2 Coordenadoria Financeira e Contábil

- Coordenador

DGA-5

1

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

3

-

 - Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

2.2.1 Gerência de Finanças

 - Gerente

DGA-6

1

-

2.2.2 Gerência Contábil

 - Gerente

DGA-6

1

-

3. Superintendência de Aquisições e Contratos

 - Superintendente

DGA-3

1

-

3.1 Coordenadoria de Aquisições e Contratos

- Coordenador

DGA-5

1

-

 - Assessor Especial II

DGA-4

1

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

3.1.1 Gerência de Contratos

 - Gerente

DGA-6

1

-

 - Assessor Especial II

DGA-4

1

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

 - Assistente Técnico I

DGA-8

2

-

3.1.2 Gerência de Aquisições

 - Gerente

DGA-6

1

-

 - Assessor Especial II

DGA-4

1

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA

1. Superintendência de Segurança Institucional

- Superintendente

DGA-3

-

1

- Assessor Especial de Unidade Militar

DGA-4

-

1

 - Assessor Técnico II

DGA-5

-

1

- Assistente Executivo

DGA-8

-

1

 1.1 Gerência de Proteção de Dignitários

 - Gerente

DGA-6

-

1

- Assessor Executivo II

DGA-6

-

2

- Assistente Executivo

DGA-8

-

49

2. Superintendência de Inteligência e Contrainteligência

- Superintendente

DGA-3

-

1

- Assistente Executivo

DGA-8

-

1

2.1. Gerência de Inteligência

- Gerente

DGA-6

-

1

- Assistente Executivo

DGA-8

-

2

2.2. Gerência de Contra Inteligência

- Gerente

DGA-6

-

1

- Assistente Executivo

DGA-8

-

1

3. Superintendência de Administração Militar

-Superintendente

DGA-3

-

1

- Assistente Executivo

DGA-8

-

1

3.1. Gerência de Pessoal, Justiça e Disciplina

- Gerente

DGA-6

-

1

- Assistente Executivo

DGA-8

-

1

4. Superintendência de Logística

- Superintendente

DGA-3

-

1

- Assistente Executivo

DGA-8

-

1

4.1. Gerência de Transporte, Patrimônio e Material Bélico

- Gerente

DGA-6

-

1

- Assistente Executivo

DGA-8

-

2

5. Superintendência de Capacitação

- Superintendente

DGA-3

-

1

5.1 Gerência de Capacitação Continuada

- Gerente

DGA-6

-

1

6. Superintendência de Ajudância de Ordens

- Superintendente

DGA-3

-

1

-Assessor Especial de Unidade Militar

DGA-4

-

1

- Assessor Executivo I

DGA-4

-

1

6.1 Gerência de Ações de Recepção e Acompanhamento de Autoridades

- Gerente

DGA-6

-

1

- Ajudante de Ordens

DGA-7

-

2

7. Superintendência de Atos e Decretos

 - Superintendente

DGA-3

-

1

 - Assessor Especial II

DGA-4

2

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

2

-

8. Superintendência de Cargos Comissionados

 - Superintendente

DGA-3

1

-

 - Assessor Especial II

DGA-4

5

-

 - Assessor Técnico II

DGA-5

1

1

- Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

- Assistente Técnico I

DGA-8

2

- Assistente Técnico II

DGA-9

1

-

8.1 Coordenadoria de Acompanhamento de Cargos Comissionados

- Coordenador

DGA-5

1

-

9. Superintendência de Assuntos Indígenas

 - Superintendente

DGA-3

1

-

9.1 Coordenadoria de Assuntos Indígenas

- Coordenador

DGA-5

1

-

- Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

10. Superintendência de Promoção e Articulação das Políticas Públicas para as Pessoas com Deficiência

 - Superintendente

DGA-3

1

-

 - Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

- Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

11. Superintendência de Proteção e Defesa Civil

 - Superintendente

DGA-3

-

1

- Assessor Executivo I

DGA-4

-

1

- Assessor Executivo II

DGA-6

-

1

11.1 Coordenadoria de Prevenção e Preparação

- Coordenador

DGA-5

-

1

11.1.1 Gerência de Prevenção e Mitigação

 - Gerente

DGA-6

-

1

- Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

11.1.2 Gerência de Preparação

 - Gerente

DGA-6

1

-

- Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

11.2 Coordenadoria de Logística Humanitária

- Coordenador

DGA-5

1

-

11.2.1 Gerência de Logística e Suprimentos

 - Gerente

DGA-6

1

-

- Assessor Técnico III

DGA-6

1

-

- Assistente Técnico II

DGA-9

1

-

11.2.2 Gerência de Mobilização de Pessoas

 - Gerente

DGA-6

1

-

- Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

11.3 Coordenadoria de Operações

- Coordenador

DGA-5

-

1

11.3.1 Gerência de Resposta

 - Gerente

DGA-6

-

1

- Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

11.3.2 Gerência de Recuperação

 - Gerente

DGA-6

-

1

- Assistente Técnico I

DGA-8

1

-

12. Superintendência de Cerimonial

- Superintendente

DGA-3

1

-

- Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

13. Superintendência de Eventos

- Superintendente

DGA-3

1

-

- Assessor Técnico II

DGA-5

1

-

NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO DESCENTRALIZADA

1. Agência Estadual de Regularização dos Serviços Públicos Delegados - AGER

2. MT Participações e Projetos S.A - MT-PAR

3. Instituto de Terras do Estado de Mato Grosso -  INTERMAT

SUBTOTAL

206

98

TOTAL

304

ANEXO II

QUANTITATIVO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA AGRUPADOS POR SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA

SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA

CARGO

FUNÇÃO

DGA 1

2

0

DGA 2

31

1

DGA 3

8

8

DGA 4

44

7

DGA 5

45

4

DGA 6

47

17

DGA 7

0

2

DGA 8

27

59

DGA 9

2

0

DGA 10

0

0

SUBTOTAL

206

98

TOTAL

304
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